Powstała pierwsza w Polsce spółka skoncentrowana wyłącznie na transakcjach w modelu najmu zwrotnego

INWI Holding, lider w transakcjach gruntowych i budynkowych w Polsce, powołuje INWI Sale-Leaseback – pierwszą w Polsce spółkę skoncentrowaną wyłącznie na transakcjach w modelu najmu zwrotnego. Nową jednostką pokieruje Katarzyna Wroniak, ekspertka z dwudziestoletnim doświadczeniem, odpowiedzialna wcześniej za transakcje warte ponad 500 mln euro w M7 Real Estate. Jak sama podkreśla, zaistnienie tego typu podmiotu na rynku przyniesie największą korzyść firmom produkcyjnym i logistycznym, właścicielom nieruchomości „mission critical”, spółkom przygotowującym się do wejścia inwestora, sukcesji lub restrukturyzacji, a także inwestorom instytucjonalnym.

INWI Holding, jedna z wiodących firm w Polsce w obszarze transakcji gruntowych i budynkowych, powołuje INWI Sale-Leaseback – wyspecjalizowaną spółkę skoncentrowaną wyłącznie na transakcjach w modelu najmu zwrotnego. Nowa spółka skupia się na jednym, precyzyjnie określonym segmencie rynku, co pozwala rozwijać wiedzę i doświadczenie w obszarze najmu zwrotnego nieruchomości. Na jej czele stoi Katarzyna Wroniak, ekspertka z dwudziestoletnim doświadczeniem, wcześniej odpowiedzialna za transakcje o wartości ponad 500 mln euro w M7 Real Estate.

– Transakcje sale leaseback wymagają nie tylko znajomości rynku nieruchomości, ale również umiejętności analizy kondycji finansowej najemcy, konstruowania długoterminowych umów najmu oraz dopasowania struktury transakcji do oczekiwań inwestorów. Specjalizacja pozwala prowadzić takie procesy szybciej, sprawniej i w sposób bardziej przewidywalny – komentuje Daniel Radkiewicz, prezes INWI Holding.

INWI Sale-Leaseback jest pierwszą w Polsce wyspecjalizowaną firmą operacyjną skoncentrowaną wyłącznie na transakcjach sale leaseback. Na polskim rynku najem zwrotny nieruchomości realizowany jest głównie przez międzynarodowe firmy doradcze w ramach działów Capital Markets. Nie funkcjonuje natomiast podmiot, którego wyłącznym profilem działalności jest strukturyzacja i prowadzenie transakcji sale leaseback jako odrębnej, wyspecjalizowanej linii biznesowej.

Konflikt na Bliskim Wschodzie nie powinien przed świętami znacząco podbić cen w sklepach

Eksperci przewidują, że drożejąca ropa przez wojnę na Bilskim Wschodzie z pewnością podniesie ceny w sklepach. Jednak prognozują, że przed samymi świętami Polacy raczej jeszcze nie powinni zbytnio odczuć skoków cen. To nastąpi w późniejszym okresie.

– Model wyspecjalizowanych spółek występuje głównie w Stanach Zjednoczonych, gdzie działają firmy doradcze koncentrujące się wyłącznie na transakcjach sale leaseback. W Wielkiej Brytanii i w Niemczech sale leaseback jest silnie rozwinięte. Jednak zazwyczaj stanowi część większych platform doradczych lub inwestycyjnych. W regionie CEE nie funkcjonują podmioty, które publicznie pozycjonują się jako dedykowane firmy, działające wyłącznie w obszarze sale leaseback – mówi Katarzyna Wroniak, Head of Sale-Leaseback.

Zarząd nowej spółki stawia przed sobą takie cele, jak zbudowanie wiodącej platformy sale leaseback w Polsce, standaryzacja procesu transakcyjnego, edukacja rynku w zakresie strategicznego wykorzystania najmu zwrotnego nieruchomości, rozwój działalności w regionie CEE i budowa silnej sieci relacji inwestorskich. – Długoterminowym planem jest instytucjonalizacja modelu sale leaseback w Polsce jako narzędzia finansowania rozwoju przedsiębiorstw. Docelowo planujemy rozwój zespołu w kilku obszarach, tj. underwriting i modelowanie finansowe, relacje inwestorskie, strukturyzacja i zarządzanie procesem transakcyjnym – wylicza Katarzyna Wroniak.

Jak podkreśla Daniel Radkiewicz, wyodrębnienie dedykowanej spółki pokazuje też, że sale leaseback w Polsce przestaje być rozwiązaniem stosowanym okazjonalnie. Coraz więcej firm traktuje je jako realne narzędzie uwalniania kapitału i finansowania dalszego rozwoju, a inwestorzy postrzegają ten segment jako stabilne źródło długoterminowych przepływów pieniężnych. 

[DANE ZUS] Obcokrajowcy dostają coraz mniej świadczeń z puli 800 plus. Spadek rok do roku jest przeszło 4-proc.

Obcokrajowcy pobierają w Polsce coraz mniej pieniędzy ze świadczenia 800 plus. W ubiegłym roku przeznaczono na ten cel ponad 3,2 mld zł, czyli o przeszło 4% mniej niż rok wcześniej. To wyraźny sygnał transformacji polskiego systemu wsparcia dla cudzoziemców.

– Obecność takiej spółki na rynku przyniesie największą wartość firmom produkcyjnym i logistycznym posiadającym nieruchomości operacyjne, które chcą uwolnić kapitał zamrożony w nieruchomościach i zależy im na tym, aby finansować rozwój, akwizycje lub modernizację, a także uporządkować strukturę bilansu, poprawić wskaźniki kapitałowe. Dotyczy to podmiotów, które zamierzają zwiększyć elastyczność finansową bez utraty kontroli operacyjnej nad kluczową lokalizacją – wyjaśnia Katarzyna Wroniak.

Nowy podmiot może także zainteresować właścicieli nieruchomości „mission critical”, dla których dana lokalizacja jest strategiczna i trudna do relokacji. Mogą to być zakłady produkcyjne, centra logistyczne, prywatne centra medyczne, sieci handlowe czy salony samochodowe. – W takich przypadkach kluczowe jest zapewnienie długoterminowej stabilności najmu. Istotna jest odpowiednia konstrukcja umowy najmu. Ważne jest też zabezpieczenie ciągłości operacyjnej. Wyspecjalizowana spółka potrafi zaprojektować strukturę transakcji w sposób, który równoważy interes właściciela biznesu i inwestora – tłumaczy ekspertka. 

– Zaistnienie wyspecjalizowanego podmiotu może też przynieść korzyść spółkom przygotowującym się do wejścia inwestora, sukcesji lub restrukturyzacji. Mogą zyskać wsparcie w uproszczeniu struktury majątkowej, zwiększyć przejrzystość wyceny przedsiębiorstwa, oddzielić aktywa operacyjne od nieruchomościowych i uwolnić kapitał przed transakcją M&A. Ponadto spółka skoncentrowana wyłącznie na transakcjach najmu zwrotnego może być pomocna dla inwestorów instytucjonalnych, którzy poszukują stabilnych i długoterminowych aktywów, zabezpieczonych działalnością operacyjną najemcy. Wyspecjalizowana spółka podnosi jakość procesu, ogranicza ryzyko strukturalne i skraca czas realizacji transakcji – podsumowuje Katarzyna Wroniak.

Źródło: INWI Sale-Leaseback