Nieco ponad połowa (51%) przedsiębiorstw w Polsce uważa, że wpływ ceł na ich branże będzie negatywny, a najwięcej (52%) obawia się, że będą one skutkować wzrostem kosztów produkcji. Chociaż 75% potwierdza, że cła zmuszają je do zmiany strategii biznesowej, dla 51% będą to jednak niewielkie korekty. Jako odpowiedź na problemy spowodowane cłami firmy wskazują m.in. przeniesienie produkcji do innego kraju (29%), zmianę dostawców (28%) i przekierowanie eksportu na inne rynki (26%). W przypadku relokacji 50% składających taką deklaracje firm wskazuje jednak, że taka opcja była już wcześniej rozważana w strategii ich przedsiębiorstwa.
Polityka celna USA w ostatnich miesiącach podlega znacznym wahaniom i wprowadza dużą niepewność w otoczenie biznesowe firm, które cłami mogą zostać dotknięte w sposób bezpośredni i pośredni. To z kolei rodzi wiele ryzyk, szczególnie w zakresie oceny zjawisk makroekonomicznych, ich wpływu na firmę oraz zakresu działań, które trzeba podjąć.

ZUS wypłacił w I połowie br. świadczenie Rodzina 800+ dla ponad 365 tys. dzieci, których rodzice zadeklarowali obywatelstwo inne niż polskie. Łączna kwota wyniosła 1,613 mld zł, czyli o 4,5% mniej niż rok wcześniej.

W pierwszej połowie 2025 roku liczba wszczętych kontroli podatkowych spadła o ponad 16% rdr. Do tego widać, że w przeszło 99% stwierdzono nieprawidłowości. Ostatnio uszczuplenia wyniosły prawie 769 mln zł, a wpłaty pokontrolne – niespełna 208 mln zł.
- Obecnie znajdujemy się w bardzo dynamicznej fazie globalnych napięć handlowych. Od początku kwietnia Stany Zjednoczone wprowadziły szeroko zakrojone cła na towary z Unii Europejskiej – 20% na większość produktów, 25% na samochody osobowe i aż 50% na stal i aluminium. Choć część z tych ceł została tymczasowo obniżona, wiele sektorów wciąż pozostaje pod presją. Dla polskich firm oznacza to konieczność pilnej weryfikacji umów handlowych i finansowych – pod kątem ryzyk prawnych i wpływu na płynność. Wzrost kosztów, niepewność kontraktowa i możliwe przypadki naruszenia umów kredytowych to realne zagrożenia, które wymagają natychmiastowej reakcji - mówi Sławomir Czajka, Partner EY, Lider Zespołu Global Trade.
Źródło: EY
Powyższy materiał jest informacją prasową. Redakcja nie ponosi odpowiedzialności za jego treść. Materiały zamieszczane w sekcji CENTRUM PRASOWE są samodzielnie opracowywane przez osoby i/lub podmioty trzecie. Materiały te mogą być bezpłatnie wykorzystywane przez dziennikarzy/media.